Почему ACWA Power выбрала Узбекистан

Компания из Саудовской Аравии ACWA Power намерена вовлечь в свои проекты  банки Узбекистана. Именно с такой целью в Ташкенте прошло road show для финансово-банковского сектора страны. Представители компании рассказали о масштабных проектах, которые реализует энергогигант в РУз, и о том, как финансовое сообщество Узбекистана может инвестировать в создание новой энергетической системы. О планах ACWA Power в РУз, инвестициях в энергосектор и развитии рынка альтернативной энергетики мы поговорили с региональным директором компании по Ближнему Востоку и Азии Абидом Маликом.

Спасительные киловатты

— Господин Малик, проявляет ли финансовый сектор РУз интерес к энергетическим проектам иностранных инвесторов?

— ACWA Power — зарубежная компания, которая пришла в Узбекистан не так давно. Задачи, которые мы поставили перед собой здесь, весьма амбициозные. Узбекистан стал второй страной после Саудовской Аравии по масштабности проектов и объему инвестиций. Сейчас объем портфеля наших строящихся проектов в Узбекистане составляет около $3 млрд, их мощность будет свыше 3 тыс. МВт (общий объем инвестиций в энергопроекты РУз составит порядка $15 млрд. — Прим. ред.). Проще говоря, Узбекистан для нас приоритетный рынок.

После трудной зимы 2022 года, когда энергетический сектор РУз в условиях сильнейших морозов не справлялся с запросом на тепло, мы дали правительству обязательство возвести энергомощности в кратчайший срок, чтобы в случае критических холодов энергосистема могла справиться с возникшей нагрузкой на ее сети. Мы с этой задачей справились. И сейчас энергетика республики получает дополнительные киловатты от наших электростанций. У людей в домах тепло, а мы тем самым получили доверие от граждан и правительства за проделанную работу.

Но на этом мы не останавливаемся. Сейчас наши усилия сосредоточены на реализации проектов общей мощностью 8,5 тыс. МВт. Объем финансирования — $11 млрд. Это масштабная стройка, требующая объединения усилий разных секторов экономики. Именно поэтому мы и проводили встречу с банкирами в формате road show, где представили наши проекты.

Нам важно заручиться поддержкой местных банков и задействовать их в строительстве объектов, потому что во всем мире крупные проекты осуществляются за счет трех составляющих: кредитов, инвестиций и капитала. Нам важно, чтобы местные банки могли предоставить разные финансовые инструменты для строительства, эксплуатации и обслуживания проектов ACWA Power.

Такой механизм мы реализуем во всех странах нашего присутствия, будь то Марокко, ОАЭ, Оман или Саудовская Аравия.

Пример для других стран

— Как вы уже упомянули, Узбекистан стал второй страной после Саудовской Аравии по объему реализуемых проектов. Почему Узбекистан?

— Прежде всего в этом большая заслуга президента Шавката Мирзиёева, который проводит прогрессивные реформы в области энергетики с видением на 20–50 лет вперед. Также важна команда, которую собрал президент. Я лично не видел, чтобы министерства работали по 18 часов в сутки. Эти люди действительно работают усердно, потому что верят в миссию и видение президента.

Все это имеет большое значение, когда лидер ясно понимает мировые тенденции и необходимость изменений, чтобы улучшить энергетическую трансформацию.

Также мы смотрим на общую ситуацию. Сегодня в экономику Узбекистана вкладываются крупнейшие инвесторы, работающие на международном рынке. Это, безусловно, говорит об их оптимистичном взгляде на ситуацию в стране.

«Сегодня в экономику Узбекистана вкладываются крупнейшие инвесторы, работающие на международном рынке. Это, безусловно, говорит об их оптимистичном взгляде на ситуацию в стране».

РУз становится примером того, как нужно работать с крупными инвестициями. Мы начинали свои проекты в сложное время — сначала была пандемия коронавируса, затем боевые действия в Украине, все это повлекло существенные сбои в логистике. Но, несмотря на это, мы работаем здесь и успешно реализуем столь масштабные проекты.

— ACWA Power работает в Центральной Азии, в частности в Узбекистане, не только по энергетическим проектам, но и ряду других. Расскажите подробнее о них.

— Да, действительно, в портфеле компании несколько проектов. В их числе опреснение воды, зеленый водород и зеленый аммиак. Все это очень важные инициативы для нас, которые находятся на разных стадиях реализации. По зеленому водороду мы совместно с правительством РУз реализуем пилотный проект в Чирчике, который, как ожидается, будет завершен к концу этого года. В дальнейшем, надеюсь, данная инициатива приобретет более масштабный характер. То же самое и по зеленому аммиаку, который активно применяется в производстве удобрений и других продуктов с высокой добавленной стоимостью.

С Узбекистаном мы работаем и по опреснению воды. Вода для Центральной Азии — это жизнь. Мы уже ведем исследования водных ресурсов региона, понимая его перспективу.

По опреснению воды ACWA Power является одним из мировых лидеров. Ежедневно мы опресняем до восьми миллионов кубометров воды. Недавно завершили строительство крупнейшего в мире завода по производству опресненной воды в ОАЭ. Его мощность составляет один миллион кубометров воды в день. Предприятия по опреснению у нас есть также в Саудовской Аравии и Омане. Но мы будем продолжать изучать возможности для бизнеса и в Центральной Азии.

Не опоздать на поезд

— Сегодня проекты в зеленой энергетике Узбекистана в основном реализуются зарубежными компаниями. Скажите, возможно ли появление в обозримом будущем локальных игроков?

— Хотел бы я иметь хрустальный шар и дать вам ответ. Честно говоря, не вижу причин, почему на этом рынке не может быть местных компаний. Энергетика — очень специфическая сфера, где существенным фактором является опыт успешной реализации проектов, а также терпение.

Компания ACWA Power начала свою деятельность в 2005 году, именно тогда был реализован наш первый проект. Сегодня компании уже 20 лет, она прошла путь от нуля до 55 000 МВт и до $85 млрд. При этом ACWA Power все еще молодая компания для данного рынка. Для ее развития требуется много капитала и высококвалифицированных специалистов. 

Установка электростанции — это не поход в магазин за конфетами, это долгосрочные инвестиции. Ведь с момента задумки и до получения энергии может пройти более пяти лет. А до этого необходимо найти инвестиции, согласовать строительство с правительством. Рост экономики Узбекистана требует новых мощностей. Если не планировать энергомощности сейчас, можно опоздать на поезд.

— И последний вопрос. Согласно стратегии развития Узбекистана, к 2030 году республика планирует получать 25% от всей энергии из возобновляемых источников. Какую долю из этих 25% планирует занять ACWA Power?

— Могу сказать лишь, что вклад ACWA Power в эти 25% будет значительным, потому что к 2030 году установленная мощность наших возобновляемых источников энергии будет близка к 8000 МВт. Мы готовы к этой работе, так что, думаю, наш вклад будет намного выше, чем 50% всех ВИЭ в 2030 году.

Справка

Компания ACWA Power специализируется на разработке, финансировании и эксплуатации оборудования по производству электроэнергии и опресненной воды. Штат сотрудников компании насчитывает около 4 тыс. человек, международное присутствие в настоящее время охватывает 13 стран Ближнего Востока, Африки, Центральной и Юго-Восточной Азии. Портфель компании ACWA Power включает 84 проекта, инвестиционная стоимость которых составляет почти $87 млрд, производящих 57 ГВт электроэнергии и 8 млн кубометров опресненной воды в сутки.

Узбекистан является крупнейшим рынком ACWA Power после Саудовской Аравии. На территории республики компания реализует 15 проектов. Общий объем инвестиций в страну — до $13,9 млрд.

Общий портфель ACWA Power в Узбекистане в настоящее время включает 11,6 ГВт электроэнергии, из которых 10,1 ГВт являются возобновляемыми, а также первый в стране проект по производству зеленого водорода мощностью 3000 тонн в год. Первая фаза проекта открыта в ноябре 2023 года.