Чего не хватает торговым центрам Узбекистана — CMWP

Опубликовано (обновлено )
Корреспондент
Эксперты обсудили развитие рынка ретейла и торговой недвижимости
Торговый центр Tashkent City Mall
Отсутствие концепций и грамотного управления ограничивает рост рынка качественной торговой недвижимости. Фото: Kamila Sharipova

При стремительном росте численности населения и розничного товарооборота в Ташкенте сохраняется дефицит качественных торговых площадей. Компания Commonwealth Partnership (CMWP) обсудила ситуацию на рынке торговой недвижимости с местными и зарубежными экспертами.

Консультант CMWP Лилия Ерёменко отметила, что в республике не хватает квалифицированного подхода к созданию торговой недвижимости.

Участники дискуссии сошлись во мнении, что торгово-развлекательный центр необходимо рассматривать как продукт. У него должна быть концепция и стратегия управления. Однако на местном рынке все шире распространяется противоположная тенденция, когда девелопер возводит торговый комплекс и распродает его по частям.

Директор по международному развитию LPP Ян Грунт считает, что такой подход не приведет к положительному результату.

«Это очень сильно влияет на качество управления объектом. При такой политике мы создаем новые вещевые рынки, когда должны думать о развитии. Может это прозвучит жестко, но это вопрос зрелости рынка», — сказал Ян Грунт.

Отсутствие концепции делает объекты менее привлекательными для крупных ретейлеров. Кроме того, некоторые владельцы помещений плохо понимают рынок. Они думают, будто иностранные компании готовы арендовать торговую недвижимость за любые деньги.

Ян Грунт отметил, что LPP и другие иностранные игроки намерены «учить рынок» адекватному ценообразованию. В этом особенно заинтересован тот ретейл, который рассматривает республику как стратегическое направление.

Директор по развитию Union Space Андрей Лебедев считает, что нельзя делать выводы о стране только на основе цифр и графиков. Непонимание специфики и отличий Узбекистана от других развивающихся стран может дорого обойтись.

«Тем людям которые здесь не находятся, важно приехать пожить, посмотреть, почувствовать боль и нужды, узнать пожелания местного населения», — посоветовал Андрей Лебедев.

Исходя из понимания запросов потребителя и конкуренции стоит выбирать ценовой сегмент и соответствующую ему торговую недвижимость.

Ранее Kursiv Uzbekistan рассказывал, как растет спрос на качественную торговую недвижимость в Узбекистане.

Читайте также