Headhunter: половина сотрудников в Узбекистане предпочитает стабильность, но готова к гибкости

Почти 49% работников в Узбекистане выбирают четкие процессы и стабильность, но 39% уже тянутся к гибкому стилю работы. Это показал опрос платформы hh.uz среди 110 сотрудников и работодателей о внедрении Agile.

Чаще всего участники замечали, что задачи решаются командой (47%) и что решения принимаются быстрее, без лишней бюрократии (35%). 29% получают регулярную обратную связь, а 23% отметили, что руководители больше направляют, чем контролируют.

Главными ценностями Agile респонденты назвали доверие и открытость (47%), а также возможность учиться и не бояться ошибок (46%). 40% считают важной понятную миссию компании.

Главный плюс гибкого подхода — ориентация на результат (58%). Также участники ценят честную коммуникацию (40%) и быстрые решения (31%).

Однако 43% уверены, что не все команды готовы к таким изменениям. 36% говорят о размытых ролях, 34% — о сложности планировать из-за постоянных изменений. Главный барьер для Agile в компаниях — отсутствие доверия (51%) и жесткая иерархия (35%).

Agile — это подход к работе, который помогает командам быстро адаптироваться к изменениям, часто общаться с заказчиком и создавать продукт постепенно, небольшими этапами.

Ранее Kursiv Uzbekistan писал, что число вакансий для учителей выросло на 20% за год.