Когда банк становится экосистемой

Как развивается финансово-банковский сектор Узбекистана, что такое цифровой банкинг и когда он становится экосистемой, готовы ли узбекистанцы к новым финансовым продуктом и каково это видеть имя узбекской компании на Таймс-сквер. Эти и другие вопросы нам удалось обсудить в новом выпуске подкаста Kursiv с CFO TBC Uzbekistan Шарофом Шариповым. 

TBC вышел на рынок Узбекистана не по «классической» схеме, когда иностранный банк приобретает небольшой или убыточный местный банк,  и уже под своим брендом его развивает. TBC начал все с нуля. А сегодня — это один из лидеров цифрового банкинга не только Узбекистана, но и всего центральноазиатского региона. 

«Наш выход на рынок действительно был уникальным. С тех пор группа влила почти $300 млн акционерного капитала напрямую в экономику Узбекистана. На первом этапе нашего развития группа фокусировалась на развитии розничного направления для обеспечения масштаба и вовлеченности клиентов, предлагая удобное приложение, платежи и переводы, розничное кредитование в качестве инструментов для привлечения пользователей. С начала 2025 года фокус сместился на обслуживание предприятий, торговых точек и индивидуальных предпринимателей с предоставлением им инструментов для повышения их операционной эффективности. В результате на данный момент группа сформировала более чем 10-триллионный портфель кредитов в Узбекистане»,

— отметил Шароф Шарипов. 

По его словам, либерализация рынка сильно изменила облик банковской системы. Открытие внешних рынков дало возможность выпускать евробонды. Диверсификация фондирования стала прямым следствием взрывного роста кредитного портфеля.

В планах TBC до 2030 года сформировать диверсифицированный кредитный портфель на сумму, превышающую $3 млрд. 

Подписывайтесь и следите за нашим YouTube-каналом, где вас ждут новые выпуски подкаста и спецрепортажи на трех языках.