Узбекистан перестает быть исключительно локальным рынком и постепенно превращается в один из самых быстрорастущих стартап-хабов Центральной Азии.
За последние годы экосистема стартапов в стране стремительно развивается. По данным IT Park Uzbekistan, если в 2020 году объем финансирования составлял всего около $300 тыс., то уже в 2024 году он достиг $69,5 млн. В 2025 году общий объем инвестиций вырос до $329 млн, увеличившись за год на 522%.
Старший инженер-программист LinkedIn и сооснователь Monic.ai Шерзод Кариев, а также аналитик-инженер ITF Group Файзулла Абдурахимов считают, что Узбекистан постепенно превращается в один из ведущих центров стартап-экосистемы Центральной Азии, а местные проекты все увереннее выходят на международный рынок.
- Инвестиции выросли в сотни раз
- Что растет быстрее всего
- Стартапы — на выход
- Не только финтех
- Кому нужна господдержка
- Самые перспективные направления для AI
- Чему поучиться у Кремниевой долины
Инвестиции выросли в сотни раз
За последние несколько лет интерес инвесторов к узбекским стартапам значительно усилился. По данным IT Park Uzbekistan, представленным Файзуллой Абдурахимовым, объем финансирования вырос с $300 тыс. в 2020 году до $69,5 млн в 2024-м. Уже в 2025 году общий объем инвестиций в стартапы достиг $329 млн.
Рост заметен не только по объему вложений, но и по активности рынка. Количество инвестиционных сделок увеличилось с 38 до 140, а число стартапов — с 400 до 750. Это говорит о том, что в стране становится больше основателей компаний, инвесторов и технологических проектов.
Дополнительным подтверждением развития экосистемы стало то, что Узбекистан впервые вошел в первую сотню рейтинга StartupBlink Global Startup Ecosystem Index, заняв 79-е место. По словам Абдурахимова, это свидетельствует о растущем международном интересе к стартап-рынку страны.
«Узбекистан уже нельзя назвать рынком начального этапа. Объем венчурных инвестиций превысил $300 млн, а приток иностранного капитала продолжается. Наибольших успехов добиваются те стартапы, которые решают реальные местные проблемы, а не просто копируют американские бизнес-модели», — отмечает Кариев.
Что растет быстрее всего
По словам Шерзода Кариева, одним из самых быстрорастущих сегментов в Узбекистане стали суперприложения — платформы, объединяющие покупки, платежи, банковские продукты, рассрочку и доставку в единой экосистеме.
Одним из наиболее успешных примеров эксперт назвал Uzum. Компания не ограничилась запуском мобильного приложения, а создала полноценную инфраструктуру, включающую склады, логистические мощности и собственные платежные решения.
Основой этой трансформации стал финтех. Появление Click и Payme заметно ускорило переход населения от наличных расчетов к безналичным платежам. Вслед за этим начали быстро расти электронная коммерция, BNPL-сервисы (покупка сейчас — оплата позже), цифровой банкинг и другие онлайн-платформы.
Стартапы — на выход
Узбекским стартапам нужно выходить за пределы внутреннего рынка, уверен Абдурахимов. Международные инвесторы охотнее вкладываются в проекты, которые способны масштабироваться на региональном или глобальном уровне.
Поэтому стартапы, создаваемые в Узбекистане, должны не только решать локальные проблемы, но и адаптировать свои продукты для рынков Центральной Азии, стран Ближнего Востока и Северной Африки (MENA), Южной Азии и других соседних регионов, говорит эксперт.
Шерзода Кариев приводит такую статистику: 92% всех инвестиционных сделок сегодня приходится на стадии pre-seed и seed, тогда как на раунды Series A и выше — лишь 8%. Стартапам стало проще привлечь первые инвестиции. Однако на этапе масштабирования и выхода на зарубежные рынки доступ к крупному капиталу остается ограниченным.
Не только финтех
Финтех остается крупнейшим направлением для венчурных инвестиций в Узбекистане — на него приходится около 25% всех вложений, говорит Файзулла Абдурахимов. Однако рынок постепенно становится более разнообразным. В 2024 году стартапы в сфере AgriTech привлекли $90 млн инвестиций, проекты в области HealthTech — $60 млн, разработчики зеленых технологий — $50 млн.
Это указывает на то, что экосистема уже давно не ограничивается платежными сервисами и электронной коммерцией. Все больший интерес инвесторов вызывают проекты в сельском хозяйстве, здравоохранении, экологии и других технологических направлениях.
«Сельское хозяйство, образование, логистика и исламские финансы актуальны не только для Узбекистана, но и для рынков Центральной Азии, стран MENA и Южной Азии. Стартапы, ориентированные на эти направления, выглядят гораздо привлекательнее для международных инвесторов», — считает Абдурахимов.
Кому нужна господдержка
В Узбекистане действует целый ряд мер поддержки стартапов: IT Park, налоговые льготы, программы компенсации расходов на акселерацию и механизмы поддержки инвестиций.
Сегодня IT Park объединяет более 2,8 тыс. компаний, из которых свыше 730 являются иностранными.
По мнению Шерзода Кариева, государственные программы особенно полезны для стартапов на ранней стадии развития. Однако компаниям, которые уже подтвердили жизнеспособность своего продукта и готовы к масштабированию, необходим доступ к более крупному капиталу и более тесное взаимодействие с международными инвесторами.
Файзулла Абдурахимов добавляет, что для стартапов в сфере искусственного интеллекта критически важны вычислительные мощности. Через IT Park Узбекистан мог бы наладить сотрудничество с крупными производителями чипов и облачными провайдерами, чтобы предоставить местным AI-стартапам доступ к недорогим GPU и вычислительным ресурсам.
Самые перспективные направления для AI
Эксперты считают, что наибольший спрос на AI-решения в Узбекистане будет формироваться в сельском хозяйстве, медицине и логистике.
Сельское хозяйство — стратегически важная сфера как для экономики Узбекистана, так и всей Центральной Азии. Несмотря на ее значимость, многие процессы здесь до сих пор остаются недостаточно цифровизированными. Искусственный интеллект способен повысить эффективность отрасли: выявлять заболевания растений, анализировать состояние почвы, прогнозировать урожайность и оптимизировать использование водных ресурсов.
Во многих регионах Узбекистана ощущается нехватка врачей узких специальностей, и здесь искусственный интеллект может стать одним из решений. AI способен анализировать медицинские снимки, помогать с предварительной диагностикой и сортировкой пациентов.
В логистике AI может оптимизировать транспортные маршруты, управление складскими запасами и прогнозирование спроса. Этому способствует выгодное географическое положение Узбекистана на пересечении торговых путей между Китаем, Россией, странами Ближнего Востока и Европой.
Файзулла Абдурахимов выделяет еще два перспективных направления — исламские финансовые сервисы с использованием AI и интеллектуальные системы аналитики для розничной торговли.
Чему поучиться у Кремниевой долины
По мнению Шерзода Кариева, главный урок Кремниевой долины заключается в том, чтобы как можно раньше убедиться в востребованности идеи. С первых этапов необходимо понимать, кто станет клиентом, насколько значима решаемая проблема и готовы ли пользователи платить за решение.
Эксперт отмечает, что многие основатели слишком долго занимаются разработкой, практически не взаимодействуя с потенциальными клиентами. Гораздо эффективнее с самого начала получать обратную связь, регулярно дорабатывать решение и быстро адаптировать его к потребностям рынка — именно такой подход существенно повышает шансы на успех.
Для B2B-проектов особенно важно глубоко изучать бизнес-процессы заказчиков, выявлять их ключевые проблемы и создавать продукт совместно с ними. Если бы сегодня Кариеву пришлось запускать стартап в Узбекистане, он выбрал бы разработку программного обеспечения для малого и среднего бизнеса.
По его оценке, сотни тысяч небольших компаний в стране до сих пор ведут учет на бумаге, в Excel или используют разрозненные системы. Поэтому спрос на локальные решения для управления бизнес-процессами, складами, персоналом, финансами, клиентами и поставщиками остается очень высоким.
Жизнеспособность этой модели уже подтвердили BILLZ и Didox. При этом в строительстве, логистике, здравоохранении, гостиничном бизнесе и сфере услуг по-прежнему остается множество свободных ниш для новых разработок.
Как подчеркивают Шерзод Кариев и Файзулла Абдурахимов, узбекским стартапам важно не только хорошо понимать локальные проблемы, но и сразу ориентироваться на зарубежные рынки. Инвесторам интересны проекты, которые решают реальные задачи, подтверждают свою эффективность измеримыми результатами и обладают потенциалом масштабирования на региональном уровне.
Ранее Kursiv Uzbekistan писал, что Узбекистан намерен привлечь $3 млрд инвестиций на логистику.
