Корейский KDB думает продать бизнес в Узбекистане конкурентам

Опубликовано
Потенциальными покупателями могут стать Shinhan Bank и Hana Bank
KDB изучает варианты оптимизации работы 25 зарубежных подразделений. Фото: KDB

Корейский банк развития (KDB) рассматривает возможность продажи своей дочерней компании в Узбекистане. Решение может быть принято в рамках масштабной реорганизации зарубежной сети банка.

KDB изучает варианты оптимизации работы 25 зарубежных подразделений. В их числе семь дочерних компаний, 12 филиалов и шесть представительств. После открытия нового филиала в Ханое их число увеличится до 26.

KDB может уйти с рынка Узбекистана

KDB работает в Узбекистане с 2006 года, когда приобрел «UzDaewoo Bank», принадлежавший Daewoo Group. Однако за прошедшие годы банк не добился значительного роста бизнеса в стране.

На этом фоне KDB рассматривает возможность продажи узбекской дочерней компании. Интерес к ней могут проявить корейские банки, которые сейчас расширяют присутствие в Узбекистане.

Shinhan Bank готовится создать в стране дочернюю компанию, а Hana Bank начал подготовку к открытию местного представительства. В Узбекистане также работает офис Эксимбанка Кореи.

Источник финансового сектора сообщил, что KDB изучает возможность продажи узбекского бизнеса в рамках пересмотра зарубежного портфеля. По его словам, потенциальными покупателями могут стать корейские банки, выходящие на рынок Узбекистана.

В самом KDB заявили, что конкретного решения о продаже пока нет. По данным источника в инвестиционно-банковском секторе, банк уже изучал интерес Shinhan Bank и Hana Bank к узбекскому бизнесу. При этом внутри KDB есть противники продажи, поэтому окончательное решение еще не принято.

Читайте также: Банки обяжут предупреждать заемщиков о последствиях просрочки.

Банк пересмотрит зарубежную сеть

Помимо Узбекистана, KDB планирует пересмотреть работу других зарубежных подразделений. Банк изучит офисы, которые работают много лет, но не имеют достаточных возможностей для роста или преобразования в полноценные филиалы.

Если несколько подразделений расположены в одном регионе, их функции могут объединить в одном основном офисе. Это может привести к сокращению общего числа зарубежных подразделений.

При этом в странах с высоким потенциалом роста KDB намерен, наоборот, расширять бизнес. Например, представительство в Сиднее планируют преобразовать в филиал на фоне роста рынка проектного финансирования и инвестиций Австралии в инфраструктуру.

Kursiv Uzbekistan писал, что чистая прибыль банков Узбекистана за год выросла на 68%.

Читайте также