CSRD и Узбекистан: как новые стандарты ЕС меняют правила игры для бизнеса

Узбекистан поставил цель достичь углеродной нейтральности к 2050 году. Для этого страна развивает возобновляемую энергетику, снижает выбросы и внедряет меры по декарбонизации в ключевых отраслях. Эти задачи напрямую связаны с международными стандартами устойчивой отчетности, в частности с Директивой ЕС по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD), вступившей в силу в 2023 году.

ЕС входит в тройку крупнейших торговых партнеров Узбекистана по итогам 2024 года. Для местных компаний соответствие требованиям CSRD становится не только вопросом репутации, но и условием доступа на европейский рынок — прежде всего для агропромышленного, текстильного, химического и металлургического секторов.

ESRS — практический инструмент CSRD. В пакете — 2 общих (сквозных) и 10 тематических стандартов по экологии, социальным и управленческим аспектам. Раскрытия строятся по четырем блокам: стратегия, система управления, риски и возможности, показатели и целевые ориентиры.

Стандарты разработаны с учетом IFRS Sustainability Disclosure Standards и GRI. Это позволяет использовать уже настроенные процессы сбора данных, а инвесторам — получать о компаниях сопоставимую информацию, даже если они применяют разные фреймворки.

Чем ESRS отличается от добровольных подходов

Требования детализированы, включают количественные метрики и методологии расчета, не допускают выборочного раскрытия. Данные подлежат обязательному аудиту и интегрируются с финансовой отчетностью.

Для Узбекистана это важно, поскольку ЕС — один из ключевых торговых партнеров: соблюдение CSRD/ ESRS влияет на доступ к европейскому рынку и условия работы в цепочках поставок.

CSRD и климатическая стратегия Узбекистана

Узбекистан в 2017 году присоединился к Парижскому соглашению. В 2021 году Узбекистан повысил свои обязательства в обновленном определяемом на национальном уровне вкладе (NDC) в достижение углеродной нейтральности за счет снижения удельных выбросов парниковых газов на единицу ВВП на 35% к 2030 году от уровня 2010 года вместо 10%, предусмотренных в первой версии NDC.

CSRD напрямую поддерживает цели:

• отчетность по выбросам Scope 1, 2 и 3 помогает компаниям измерять и сокращать углеродный след;
• климатическая оценка рисков учитывает засухи, дефицит воды и экстремальные температуры в Центральной Азии;
• декарбонизационное планирование требует дорожных карт перехода на ВИЭ и повышения энергоэффективности.

В 2024 году UzAssets представила дорожную карту по внедрению принципов устойчивого развития для госкомпаний, а в 2025 году уточнила рекомендации. Согласно документу, в 2025–2026 годах они должны провести оценку двойной существенности в соответствии с ESRS 1 и 2 (General requirements, General disclosures). Эти стандарты определяют, как компании анализируют собственное влияние на окружающую среду и общество и как внешние факторы влияют на их финансовое положение и перспективы.

Сложность CSRD и ESRS связана с охватом широкого круга тем — от климата до социальных аспектов. В отличие от добровольных фреймворков, директива вводит обязательные и унифицированные правила. Это снижает риски гринвошинга и делает данные сопоставимыми.

Зачем это нужно бизнесу и рынку

Машиночитаемая форма отчетности (XHTML / XBRL) обеспечивает автоматическую интеграцию корпоративных данных в международные базы и облегчает доступ к ним для всех участников рынка. Для инвесторов это инструмент оценки рисков и перспектив бизнеса, для потребителей — источник достоверной информации, для регуляторов — механизм контроля за устойчивым развитием. Сами компании, выполняя требования CSRD, укрепляют свою репутацию, улучшают управление рисками и совершенствуют стратегическое планирование.

Регуляторы при этом работают над взаимозачетом требований ESRS, IFRS SDS и GRI. Это снизит нагрузку на бизнес и позволит автоматически соответствовать части стандартов при подготовке отчетности в разных системах.

Как CSRD может затронуть бизнес в Узбекистане

Даже если компания формально не подпадает под регулирование ЕС, она все равно может оказаться вовлеченной в CSRD. Это возможно через цепочки поставок, требования инвесторов и банков, а также добровольное внедрение стандартов ради репутации и выхода на новые рынки.

Особенно важны цепочки поставок. Европейские компании обязаны раскрывать ESG-данные и требуют их от партнеров. Для узбекистанских экспортеров это фактически становится обязательным условием работы.

Например, крупный текстильный холдинг из Узбекистана поставляет продукцию в Польшу, Латвию и Литву. Европейские клиенты запрашивают у него данные о выбросах CO₂, снижении водопотребления, прозрачности сырьевых цепочек и социальных стандартах. Если компания не предоставит эти сведения, она рискует потерять контракт.

Эта тенденция усиливается на фоне соглашений между Узбекистаном и ЕС. В 2024 году был подписан Меморандум о взаимопонимании по устойчивым цепочкам поставок сырья в рамках инициативы «Глобальный шлюз». Для страны это открывает доступ к инвестициям, но и делает ESG-стандарты необходимым условием для бизнеса.

Есть и другой механизм. Некоторые международные компании добровольно переходят на стандарты ESRS, чтобы укрепить доверие инвесторов и подготовиться к ужесточению правил в будущем. Для узбекистанских компаний частичное внедрение стандартов также может стать эффективным стратегическим решением.

Такой шаг помогает выстроить внутренние практики устойчивого развития, учитывать климатические и социальные риски, наладить процессы сбора и анализа данных. Проведение тестовой подготовки снижает риски и позволяет компании адаптироваться без давления сроков.

Наконец, международные холдинги с дочерними структурами в ЕС должны будут консолидировать данные по всей группе. Это означает, что подразделения в Узбекистане окажутся вовлечены в подготовку отчетности по CSRD.

Рекомендации для компаний по подготовке раскрытий в соответствии с ESRS

В условиях роста требований со стороны регуляторов и международных партнеров компаниям в Узбекистане важно заранее подготовиться к новым стандартам отчетности.

Не менее важно обеспечить прозрачность. Для этого нужно наладить процесс подготовки отчетности в области устойчивого развития в международном формате, включая машиночитаемый.

Как показывает практика, для качественного выполнения перечисленных задач компании целесообразно сформировать рабочую группу. В нее должны войти представители разных подразделений: координатор по устойчивому развитию, финансовый директор, эколог, HR-специалист, юрист, IT-аналитик, а также руководители логистики, производства и закупок. Такая команда сможет охватить все аспекты стандартов ESRS 1 и ESRS 2, а также тематических разделов: от изменения климата, загрязнения и управления водными ресурсами до вопросов биоразнообразия, социальной политики и деловой этики.

Отдельное внимание стоит уделить подготовке кадров. Сотрудники должны пройти обучение по международным стандартам отчетности. Для этого полезно провести анкетирование, разделив участников по профилям — менеджеры, специалисты по закупкам, HR, бухгалтерия, технический персонал.

На старте внедрения стандартов привлечение внешнего консультанта по CSRD / ESRS поможет ускорить процесс, сократить затраты и избежать ошибок.